以人為本，知人善用”是巨邦長(cháng)久秉承的用人理念，我們尊重個(gè)人，提倡誠信，勇于創(chuàng )新，追求卓越，隨時(shí)為企業(yè)補充新生力量和注入新鮮血液，為企業(yè)培養優(yōu)秀的技能人才和管理人才。

　　巨邦尊重每一個(gè)員工的發(fā)展，鼓勵員工充分利用公司健全的培訓及發(fā)展制度規劃個(gè)人職業(yè)生涯，引導他們將個(gè)人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標結合起來(lái)。在全面的員工培訓發(fā)展體制的支持下，在良好發(fā)展環(huán)境和氛圍的熏陶下，建立了以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化為引領(lǐng)、以科學(xué)規范的管理制度為基礎、 以先進(jìn)的人力資源管理信息系統為平臺、以專(zhuān)業(yè)化的管理團隊為支撐的適應公司戰略發(fā)展需要的人才選拔、人才培養、人才使用、人才激勵等一整套人力資源管理體系。巨邦高層制定全系統人力資源的統一規范，包括理念、規劃、框架和標準，所屬部門(mén)在公司統一規范基礎上相對獨立完成各自職權范圍內的人力資源管理。

　　科學(xué)的選拔任用機制

　　巨邦堅持“以人為本、量才適用”，把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準，建立起以公開(kāi)、擇優(yōu)為導向，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制。

　　有效的績(jì)效管理體系

　　巨邦致力于企業(yè)價(jià)值最大化與個(gè)人價(jià)值最大化的和諧統一，努力使員工的工作能力和績(jì)效得到公正的評價(jià)。公司建立了績(jì)效計劃、績(jì)效輔導、績(jì)效考核和績(jì)效反饋四個(gè)環(huán)節構成的一整套績(jì)效管理系統，幫助每位員工提高績(jì)效水平和勝任力?？?jì)效考核的結果與員工的晉升、崗位輪換、薪酬福利以及員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃掛鉤。

　　培訓開(kāi)發(fā)

　　為充分調動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，最大限度地挖掘其職業(yè)潛能，創(chuàng )建一支高素質(zhì)、高效率的學(xué)習型團隊，以適應公司使用人才和戰略發(fā)展的需要，巨邦高度重視全體員工的培訓開(kāi)發(fā)，搭建了完善的培訓體系，不論是新員工的理論與實(shí)踐培訓、各崗位的基礎技能培訓、管理人員的綜合素質(zhì)培訓，通過(guò)開(kāi)展各種類(lèi)型的管理知識、專(zhuān)業(yè)技能、合作精神等方面的培訓，采用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)、拓展訓練、角色體驗等新型培訓方式，有計劃、有步驟地培養復合型人才，使員工更加勝任自己的職業(yè)角色，獲得終身就業(yè)能力和職業(yè)生涯的持續發(fā)展能力。

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